关于成立苏尼特左旗国企改革深化提升行动领导小组的通知

旗直各有关部门、旗属监管企业：

　　为进一步夯实2020至2022年第一轮国企改革行动成效，推动新一轮国企改革行动有效衔接，继续完善国有企业人、财、物监督管理，确保我旗国企改革深化提升行动各项任务落实。经研究，决定成立苏尼特左旗国企改革深化提升行动领导小组，具体如下：

　　一、人员组成

　　组  长：双  宝  旗委副书记、政府旗长

　　副组长：宝力德  旗委常委、政府常务副旗长

　　宋红宾  旗委常委、组织部部长

　　姚  迪  旗政府副旗长

　　成  员：陈晓波  旗委组织部副部长

　　鸿  雁  旗委宣传部常务副部长

　　苏乙拉图  旗委统战部常务副部长

　　包春生  旗财政局局长、国资委主任

　　高寒风  旗审计局局长

　　邢瑞峰  旗税务局局长

　　阿拉腾胡乙嘎  旗人社局局长

　　二、工作职责

　　领导小组办公室设在旗国有资产监督管理委员会，负责日常组织和具体协调。办公室主任由财政局局长、国资委主任包春生同志兼任。领导小组成员单位根据各自职责，配合旗国资委做好国企改革深化提升行动工作。

　　苏尼特左旗人民政府

　　2024年4月23日

　　国有企业改革领导小组工作职责与工作机制

　　一、领导小组及其办公室工作职责

　　（一）领导小组

　　1.贯彻落实上级部门关于国有企业改革的重要部署；

　　2.统筹谋划旗国有企业改革发展顶层设计，研究审议配套政策、推进措施及工作方案等；

　　3.审议决定重大事项，协调解决改革发展中的重点、难点问题；

　　4.审批国有资产处置方案和职工安置方案，处理国有困难企业历史遗留问题等；

　　5.督导相关部门抓好工作落实，定期向国有企业改革领导小组汇报情况。

　　（二）领导小组办公室

　　1.贯彻落实领导小组的决策部署，协调落实领导小组会议决定事项；

　　2.负责改革、改制的组织、推进、督导、协调等工作；

　　3.宣传和解释旗国有企业改革涉及的法律、法规和政策规定，对改制工作进行业务指导；

　　4.收集、汇总并及时解决改制过程中遇到一般性问题，对重大问题事项及时提交领导小组会议研究；

　　5.负责领导小组会议的会务工作，处理领导小组日常事务。

　　二、领导小组工作机制

　　（一）审议机制

　　针对旗国有企业改革的重大事项或方案，实行集体审议机制，具体分两步：一是由领导小组办公室或牵头单位组织相关成员单位集中研究讨论或分别征求意见；二是经领导小组办公室或牵头单位修改后，由领导小组办公室统一上报领导小组集体研究审议。

　　（二）会议机制

　　针对旗国有企业改革的工作进展情况，实行工作例会机制，领导小组办公室每季度组织会议，会上通报旗国有企业改革工作进展情况，包括但不限于企业经营数据通报、企业存在问题分析，需要相关成员单位支持配合的工作、企业问题的解决方案或下一步工作计划等。

　　（三）日常管理

　　一是各成员单位要高度重视旗国有企业改革工作，积极配合、主动服务，为各企业提供必要的指导和支持；二是旗国有企业改革领导小组人员如有工作变动，由相应岗位人员自然递补，不再另行发文；三是严格执行保密制度，要遵守保密纪律，不得对外泄露重要制度文件或方案、会议录像或录音等。

　　三、各成员单位具体工作职责

　　（一）旗委组织部

　　负责落实党组织在旗国有企业改革中的领导地位；负责指导、监督旗国有企业基层党建工作；负责旗国有企业党政干部的选拔任用、培养管理、综合评价工作；负责指导、监督旗国有企业党风廉政建设工作。

　　（二）旗委宣传部

　　负责组织、协调、指导和管理旗国有企业改革对外宣传工作；负责组织实施旗国有企业改革的相关宣传活动。

　　（三）旗委统战部

　　负责以铸牢中华民族共同体意识为主线，协调配合实施旗国有企业改革的相关宣传活动。

　　（四）旗财政局（国资委）

　　负责对旗国有企业发展提供必要的资金支持和补贴政策；负责对旗国有企业财务管理和会计核算进行规范指导；负责对旗国有企业财务人员组织定期的培训辅导。

　　（五）旗审计局

　　负责定期开展旗国有企业的审计调研工作；负责对旗国有企业国有资产管理、专项资金使用等进行专项审计；负责做好国有企业改革重组相关审计监督工作。

　　（六）旗税务局

　　负责为旗国有企业改革中涉及税收优惠提供政策支撑；负责采取多种方式为旗国有企业开展税收政策宣传工作。

　　（七）旗人社局

　　负责贯彻落实旗国有企业负责人薪酬改革和旗国有企业工资决定机制改革工作；负责指导旗国有企业建立健全国工资决定机制和正常增长机制；负责指导旗国有企业改革重组过程中的劳动关系、职工安置等工作；负责对接旗国有企业，开展岗位信息定向推送和专场招聘工作。