苏尼特左旗“五措并举”， 提升驻嘎查帮扶工作实效

　　近年来，苏尼特左旗持续加大抓党建促乡村振兴力度，充分发挥第一书记和工作队员作用，聚焦“精准选派、管理机制、督查考核、培训指导、激励保障”等五个方面，培养造就一批高素质人才队伍，推动驻嘎查帮扶工作扎实深入、见实见效。

　　坚持“精准选派”，优化驻村结构。秉持“因村派人、人岗相适”原则，持续向10个脱贫嘎查选派第一书记10名及工作队成员20人，向盟旗两级乡村振兴示范嘎查、党组织软弱涣散嘎查和抵边嘎查选派16名第一书记，其他24个嘎查确定1名包联干部，紧密推进责任、政策、工作有效衔接。新一轮驻嘎查轮换后，驻嘎查干部平均年龄39岁，本科以上学历占51.%。其中，中共党员44名，占比95.7%，驻嘎查帮扶力量得到有力强化，实现脱贫嘎查、软弱涣散嘎查、乡村振兴重点嘎查驻嘎查帮扶全覆盖。

　　强化“管理机制”，压实驻村责任。为切实发挥驻嘎查第一书记和工作队员“尖兵”作用，要求其每年记1本民情日记、每年列1份任内民生清单、每个季度走访1次所派驻嘎查牧户、每年参加1次旗级培训，切实推动驻嘎查帮扶工作提质增效，锻造一支下得去、待得住、干得好的驻嘎查队伍。截至目前，全旗26名新选派驻嘎查第一书记已全面完成工作报告，20名驻嘎查工作队员全面完成驻嘎查帮扶计划和年度任务清单，所有派出单位全面制定年度任务清单。

　　狠抓“督查考核”，强化驻村管理。高度重视驻嘎查帮扶日常管理，实行月度汇报制度，要求各苏木镇每月听取驻嘎查干部工作开展情况，派出单位每季度召开一次工作例会，根据驻嘎查帮扶存在的问题，深入分析研判、提出有力举措、协调高效推动帮扶工作。针对基层党建、嘎查集体经济发展、乡村治理和乡风文明等乡村振兴重点任务，定期召开驻嘎查干部工作会议，听取驻嘎查汇报，集中解决困难、调度推进乡村振兴工作。采取随机抽查、专项督查等形式，加强对驻嘎查工作队的督导检查，在发展壮大嘎查集体经济中，通过组织协调、资源带动，协助嘎查实施集体经济项目78个，推动85%的嘎查集体经济收入超过20万元。

　　加强“培训指导”，提升驻村能力。对标履职能力过硬要求，制定年度驻嘎查干部培训方案，通过举办业务培训班、座谈交流会、擂台比武等方式，围绕乡村振兴、基层党组织建设、嘎查集体经济、乡村建设、乡村治理等重点工作，对驻嘎查干部进行全员培训，帮助深化认识、熟悉政策、了解牧区工作，提升驻嘎查干部理论水平和工作能力。新一轮驻嘎查轮换后，组织开展驻嘎查干部专题培训、全旗干部人才助推乡村振兴培训等培训班1期，累计培训驻嘎查干部46人次，着力提升了驻嘎查干部履职担当能力和服务牧民群众水平。

　　注重“激励保障”，营造用人导向。着力在待遇保障、政治激励和价值体现等方面下功夫，每年按规定组织第一书记和工作队员至少参加1次健康体检和购买人身意外保险，以每人每天100元标准，发放驻嘎查第一书记和工作队生活补助2万元，同时每个嘎查财政预算安排1万元工作经费，保障待遇，激发驻嘎查干部的工作热情，确保驻嘎查帮扶工作扎实开展。2023年，全旗累计拨款187万元用于驻嘎查干部人身意外伤害保险、工作经费等待遇保障，共有8名驻嘎查第一书记因表现优秀被提拔或职级晋升，逐步树立从基层一线选拔使用干部的导向。