文字解读：苏尼特左旗人民政府关于印发《苏尼特左旗2024年招商引资工作方案》的通知

　　为深入贯彻落实习近平总书记对内蒙古重要讲话重要指示精神，全面落实全区、全盟招商引资暨诚信建设大会精神，高质量做好 2024 年招商引资工作，依据《内蒙古自治区招商引资三年行动方案（2023—2025 年）》《锡林郭勒盟招商引资年行动方案》，制定本工作方案。

　　一、总体要求和目标

　　实现招商引资到位资金 33.78 亿元以上，同比增长 75% 以上。实际利用外资 1500 万元（人民币）。

　　二、重点招商方向

　　（一）能源装备制造及绿电+先进优质高载能产业。依托低价绿电，引进制造叶片、发电机等产业，以及电池片、光伏组件等制造项目，同时引进设备及部件制造加工项目和电化学储能制造项目。此外，还引进先进优质高载能、低排碳的金属加工、机械制造等产业项目。 

　　（二）现代化工产业。负责抓住国家新一轮找矿突破行动机遇，在资源勘查和矿权设立方面谋划推动，推进矿产资源开发和下游配套产业。围绕我旗煤炭、合成氨、硝酸铵、硝基复合肥以及萤石、硅石、石灰岩、铁、钨钼等资源开发产业，引进延伸上下游产业链项目。引导大唐鼎旺煤化工等现有企业大力发展深加工产业，不断提升产品高附加值，推动行业高端化、精细化、差异化发展。

　　（三）新型环保绿色建材产业。负责围绕芒来火电谋划引进粉煤灰冬储夏销供应链，超细高性能矿物掺合料、水泥 熟料、建筑石膏粉、抹灰石膏、固废制备胶凝材料、脱硫石 膏综合利用、粉煤灰砌块加工等项目。

　　（四）战略性新兴产业。负责除化工、新材料、新型建材、装备制造产业等项目外，重点引进生态环保、生物医药、 数字经济等高技术、高附加值的其他战略性新兴产业项目。 

　　（五）文化旅游康养产业。负责重点引进高品质休闲度假区、大型旅游设施和星级酒店等重资产投资项目，合作开展文化旅游赛事活动。引进集健康养老、医疗服务、文化娱乐及旅游度假为一体的社区养老、养老服务等项目。

　　（六）现代服务业产业。负责引进“集装箱+清洁能源电车”运输模式业内领军企业项目，畜产品仓储物流；引进冷链物流品牌企业和智慧冷链头部企业；引进“ 三通一达”等快递物流企业。

　　（七）绿色农畜产品生产加工产业。负责引进优质肉牛肉羊育肥、精深加工和品牌营销产业，皮毛尾油产学研一体化和精深加工等项目。

　　（八）防沙治沙和风电光伏一体化产业。围绕自治区实施防沙治沙和风电光伏一体化工程，加快沙戈荒大型风电光伏基地项目建设的机遇，积极引导企业和社会力量参与，推进我旗浑善达克沙地治理、苗木基地、种源基地、防沙治沙 经济作物等产业。

　　三、工作措施

　　（一）聚焦优势产业链抓招商。积极承接先进优质高载能、低排碳、高水平产业项目转移，促进绿电消纳和传统产业转型。发挥产业基础和市场优势，引进风光发电、输变电、储能设备制造项目。依托低价绿电，引进先进碳材料、先进金属材料、先进硅材料、充换电、电供热等项目，发展新型建材、口岸商贸、生态环保、生物医药、数字经济等产业。积极融入锡林郭勒千里草原风景大道，引进高品质休闲度假区、大型旅游设施和星级酒店等重资产项目。依托高品质绿色畜产品，打造优质肉牛肉羊规模化养殖育肥、精深加工和品牌营销产业链，引进皮毛尾油产学研一体化和精深加工项目。

　　（二）紧盯龙头企业抓招商。深挖各方资源，引进一批大块头、大企业、大项目。积极对接落地大型央企国企和行业龙头，深化合作、扩大投资，引进关联企业实施延链补链项目。精准谋划引进重大招商项目，为预期和长远发展打好基础。

　　（三）统筹优化重点产业链布局，推动优质项目向园区集中集聚，打造特色鲜明的产业聚集区。以苏尼特经济开发区为依托，培育发展高载能、能源化工、装备制造等产业集群。

　　（四）突出全链式招商。依托头部企业、群主企业、链主企业，精准开展委托招商、以商招商、定向招引。注重引进掌握核心技术、具有竞争力的排头兵企业，形成链主引领、上下游协同配套的发展态势。

　　（五）扩大引进外资规模。借助国家、自治区级平台开展专题招商推介。依托二连浩特重点开发开放试验区深化“一带一路”沿线国家和地区合作。

　　（六）常态化请进来、走出去。加强与行业领军企业、商协会等对接洽谈，建立常态化联络机制。定期更新招商线索，“点对点”跟踪对接意向企业。借助网络渠道,开展“云招商、云推介、云签约”活动，提升招商针对性、实效性。

　　（七）优化服务环境。持续优化营商环境，纵深推进“放管服”改革。对重点招商项目，优先落实用电用水用工等保障要素。强化诚信工程建设，及时兑现招商引资承诺，持续推进优化法治化营商环境。

　　四、保障措施

　　（一）强化组织领导。旗招商引资领导小组办公室负责统筹全盟招商工作的部署调度和督促推进。各产业链牵头部门要发挥部门优势，调动自身资源，合力推动实现招商年度工作目标。

　　（二）建立招商“赛马机制”。对各产业链牵头部门和有招商引资资源条件的部门开展“赛马”招商，全力推进项目签约落位。对招商小分队和重点部门招商引资任务进行月调度，形成高位推动、比学赶超的竞争氛围。

　　（三）建立招商与项目落地衔接机制。领导小组办公室需做好上下衔接和横向沟通，确保桥梁纽带作用。在项目线索收集、考察洽谈、协议签订和开工建设阶段，明确责任部门和跟踪方式。同时，组建工作群，及时沟通解决企业困难和问题。

　　（四）建立信息沟通机制。各部门旬报在谈、在建项目推进和资金到位等有关情况，并积极与其他旗级领导和部门联系推送，共同推进对接项目。对适用“飞地经济”模式的项目线索，由招商引资领导小组办公室及时向盟商务局或适宜“飞入地”反馈。

　　（五）建立督查考核和资金保障机制。督查结果作为招商引资工作年度考核的重要依据，包括评先评优和干部任用的重要依据。同时做好资金保障管理，为承担招商引资任务的部门单列招商引资工作经费，并做好使用绩效管理。

　　（六）建立宣传引导机制。积极宣传全旗发展战略、产业布局等，提升知名度和影响力。选树典型案例和先进模范，营造良好氛围。推进诚信建设工程，全程负责招商引资项目，及时协调解决问题。提供服务保障，确保企业留得住、能发展，形成良性循环。